机施集团在今年重点工程多，许多工地工期节点紧张的状态下，带动属下各分公司认真贯彻落实集团公司的工作会议精神，紧密围绕集团下达的任务指标，在确保质量安全的同时，打起了确保安进度抢滩战，更好地满足了业主的履约要求。

广角一：三分公司对广东省中医院琶洲医院项目加速度，提功效

该项目是机施集团的重点项目之一，项目位于海珠区琶洲路，建筑用地面积5533.52平方米，工期要求为650日历天。医院分为门诊楼和住院楼，门诊楼采用框架结构，高度15.9米，住院部采用框架剪力墙结构，总高度为58.3米。负责该项目的三分公司将施工区域进行科学的施工部署，在每个施工区内划分出施工流水段，便于按“平面流水、立体交叉”作业施工，提高了作业效率。加大现场的钢筋、木料加工机械、垂直运输机械的投入，在确保质量与安全的同时，加快了工程进度，提高了工效，力争在所定节点工期内完成封顶计划。另外，组织清理地下室的材料，将大量的门式脚手架、模板等材料用量进行计算，将多余的材料进行退场，未作业现场腾出空间，保证了现场的整洁度，确保现场安全文明达到省级省级文明工地标准。

广角二：二分公司在广州监狱项目步步往前赶节点

受春节后农民工回工地滞后的影响，机施集团二分公司进入3月份以来，多个施工现场都是根据施工节点的要求，在紧张而火热的赶工状态下推进各项工作，广州监狱项目就是节点工期压力超乎常规的典型缩影。该项目位于花都赤坭镇，总建筑面积15.24万平方米，包括罪犯监管区、警察办公生活区及相关配套工程，施工内容包括土建、装饰、钢结构、市政、绿化等专业，共有47栋单体构筑物，最高16层，2013年1月开工，因征地、设计变更等因素影响，初步竣工计划由2014年5月30日调整为2014年8月。二分公司对此做出了各种努力。例如，虽受围墙拉直的变更、设计未定、图纸未出导致无法施工，但在方案确定并获得业主同意后，第一时间按业主定的点进行打桩，除项目经理、技术总工外，还现场派驻3名安全员，项目部所有人员都在忙碌着，他们泡在现场巡查、监管，除了吃饭，几乎连喝水的时间也没有……聚焦老安全员谢国华，他前段时间患病，却选在不太忙的间隙去医院诊治；跌伤了手，敷着跌打药坚持工作；他父亲重病住院，他也没时间探望，4月份他父亲病逝，仅请几天假，办好丧事后马上返到了施工现场。正因为在项目部有很多像谢国华那样的员工，他们众志成城，解决了许多现场问题……据统计，该项目3月份施工产值近2000万，近期业主在现场举行了封顶仪式，标志着该项目的主体结构已全面顺利封顶。

广角三：二分公司确保增城中心医院项目安全生产促节点

增城中心医院项目，是增城市的重点民生工程，位于增城新塘镇，总建筑面积83862平方米，框架结构，地下室一层，最高16层，包括有综合楼、传染楼、营养食堂、氧气站、垃圾房等多栋单体建筑和污水处理池及其它室外配套工程，总工期为638日历天。二分公司根据分包项目较多的特点，举办有业主代表、总监代表等人员参加的大型专题安全学习教育活动，针对施工阶段的雷雨天气的安全防护工作进行了具体布置；及时做好抽水和棚架、人货梯等大型垂直运输设备的基础检查及安全用电检查；在进入外墙批荡、门窗安装阶段，加强了对外排栅上的操作平台、堆放物件等方面检查，及时作了补充、加固，为赶工创造了良好的施工条件。目前，许多施工项目按计划顺利推进，部分项目比计划超前。（唐学松  池伟彦 蔡杨双）