7月4日，以“不忘初心，用心经营，协作共赢”为主题的广东金辉华集团有限公司2021年度上半年经营工作会议在广州绿地中心会议室顺利召开。会议分析总结2021年上半年经营工作，研判市场形势，剖析公司业务发展情况，研究并解决各区域经营问题，确定下半年经营工作思路。董事局周主席、董事长李甫、总裁卢文权等集团领导，各区域经营负责人共16人出席会议。

副总裁余惠民首先发表讲话，通过数据分析总结2021年上半年各区域经营工作情况，表示集团公司全年目标任务已过半。在会议上，他也对目前经营工作中存在的主要问题和对当前各区域面临的挑战进行了全面细致的分析，并对各个区域提出业绩、财务等多方面的建议，调动各区域经营负责人积极性共同努力，以期超额完成业绩目标。

随后，各区域经营负责人分别作了2021年度上半年经营工作汇报。围绕集团的经营指标，区域负责人对2021年上半年的问题与不足进行剖析，对2021年度经营指标及规划发展进行安排，并明确各自的2021年下半年工作指标和计划。与会者认真听取汇报并进行了热烈讨论，并就一些重要问题提出了各自意见和改进建议。

各区域分公司经营负责人汇报2021年度上半年经营情况

集团公司领导点评各区域分公司经营负责人的汇报情况

为促进各区域公司负责人更好地完成公司经营指标，余副总裁在会上阐述了经营负责人考核制度。这一考核制度要求对区域分公司经营负责人过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对区域分公司经营负责人将来的工作行为和工作业绩产生正面引导。

副总裁余惠民阐述了经营负责人考核制度

最后，周主席作总结发言，他首先充分肯定了各区域公司2021年上半年经营工作情况，并指出各区域公司的业务承接仍局限于某些熟悉领域、地区，希望各区域公司负责人能发挥我司的优势和影响力，积极从多领域、多地区开拓市场，不断壮大集团公司的企业规模。同时，他还希望各区域公司负责人在下半年再接再厉，为公司制定的共同目标而奋斗。

周主席总结发言

此次会议由广州区域经营管理中心总经理何艺越主持，会议在圆满完成各项议程后落下帷幕。