7月6日，中建四局履约推进会暨2021年半年生产会在深圳召开，会上，局党委书记、董事长易文权对上半年生产板块所取得的成绩表示肯定，并感谢全局安全、生产战线所作出的拼搏和努力，重点以“六个抓”，对工程局生产体系建设提出总体要求。局党委副书记、总经理马义俊在会上强调要聚焦“三高”，放弃边远散小市场的项目承接，减少管理盲点和短板。局党委常委、副总经理王国祥做“大干180天，产值突破千亿关”动员和部署。

会上还对2021年上半年生产履约先进单位、项目部进行表彰，六公司荣获五项大奖，尤其值得一提的是，六公司荣获局唯一“2021年上半年产值贡献大户”殊荣。

2021年上半年公司产值贡献大户

六公司

2021年上半年分公司生产履约优胜单位

六公司上海分公司

2021年上半年分公司产值贡献优胜单位 

六公司安徽分公司

六公司广州分公司

2021年上半年生产履约十大金牌项目

淮南高新区产业园二期项目 

会上，六公司副总经理郭仁宝做生产履约经验交流分享。

1施工产值创新高上半年累计完成产值100.05亿元，完成全年指标54.22%，首次实现半年产值突破百亿。

2创优创奖有突破上半年完成省优3项，省级QC成果奖20项，省市级文明工地各8个。

3品牌形象有提升

上半年组织市级观摩3次，局级观摩1次，收到业主表扬信39封，同比提高22%。

     全司部署 履约至上

年初公司提出

争当高质量发展全优生

并将2021 年定位为公司的

“运营质量提升年 ”

明确要把优质履约作为头等大事

每季度召开生产履约工作分析会分析指标情况制定相关措施以合同履约为主线建立10天产值统计和月度产值分析机制并建立三级约谈机制强化措施制定及落实

为深化落实局深改要求结合公司实际发布工程总承包能力提升三年行动方案提高公司总承包管理能力

 全线联动 协同作战

始终坚持产值目标为导向

全力发挥大生产体系协同作战作用

保障生产资源供应

细化指标到分公司、项目部

人人肩上扛责任、人人肩上扛指标

各业务线条把抓好履约作为头等大事

工程部牵头

各业务部门全力配合

推动人财物在全司范围内统筹统配

优化资源配置

定期跟进指导项目履约

解决实际问题  确保优质履约

提高业主满意度定期拜访业主了解业主最关心最迫切关注问题组织分公司和分包方召开推进会统筹解决相关问题

强化重点项目策划严格落实“商务创效100条”和“新技术推广应用清单”梳理更新重大项目清单识别履约风险建立定期督导帮扶和实时预警机制

     全员参与 争当先锋
公司启动第二届“六比六创”劳动竞赛163个项目同擂战鼓

通过月度产值评比组织开展各类劳动竞赛或技术比武承办省市级劳动技能竞赛全司大干快上 争当先锋

广州分公司荣获省级五一劳动奖状15名职工荣获集团优秀共产党员、全国优秀农民工等省市级奖项

狠抓实干 步步为营
争当高质量发展全优生