建筑是一座城市的名片。在广州，你能重温历经风雨的精致祠堂、旧街、老屋的故事，也能跟随科技领先的摩天大楼、综合体育馆、展览中心感受时代进步的速度。你可能不知道谁是这些建筑杰作背后的主力工匠，但却对这个实践者、奋进者有所好奇。2021年8月2日，《财富》杂志公布了今年的世界500强榜单，广州市建筑集团有限公司首次现身。2020年是广州建筑实现跨越式发展的一年，营业收入达到1,841亿元，利润超30亿元，营收接近2017年的三倍。作为拥有71年历史的大型国有企业，广州建筑依靠世界先进的建造技术、完善的产业链条和勇于开拓的战略眼光，始终与广州这座中国一线城市共发展，并积极为全球瞩目的粤港澳大湾区做贡献。

广州市建筑集团有限公司党委书记、董事长，梁湖清。

广州建筑是华南地区首家同时持有房屋建筑工程施工总承包特级和建筑行业甲级设计资质、市政公用工程施工总承包特级资质和市政行业甲级设计资质的企业集团，建造了中国内地第一座五星级酒店——白天鹅宾馆、全国规模最大的地下空间开发项目——珠江新城核心区市政交通项目、羊城新地标——高600米的广州塔等多项重大工程，累计竣工面积达8,000多万平方米，相当于再造了7座旧广州城，共获得中国建设工程领域最高质量奖项鲁班奖39项。

当你在为广州建筑的杰作与效率惊叹不已时，速度背后的技术正发出耀眼的光芒。广州建筑以信息化和数字化引领发展装配式建筑，逐步形成装配式建筑“广州模式”，助推传统建造方式转型升级，引领华南地区建筑产业现代化发展。自主投资开发建设的恒盛大厦项目预制率达到50%以上，装配率达到75%以上。目前，广州建筑正在广州东南西北加速布局7个自动化水平高的国家级装配式建筑产业基地，初步形成了新型建筑工业化产业基地集群，助力建设绿色大湾区、数字大湾区。

白天鹅宾馆

工程师出身的梁湖清于2018年开始担任广州建筑的董事长。在梁湖清心中，广州建筑是凝聚了几代人心血的伟大企业，兼具雄厚实力与社会责任感，因此，带领这家中国顶尖企业不断做大做强做优成了梁湖清最大的理想。

任职不到四年，雷厉风行的梁湖清已经带领广州建筑提前实现了刚上任时制定的众多目标，并在向更大的市场进军。广州建筑计划在“十四五”期间加大粤港澳大湾区9+2城市群的经营力度，积极布局珠三角、京津冀、长三角、成渝地区双城经济圈等区域市场，推动区域总部落地，致力于形成广州、省内、省外7:2:1的市场格局。计划于2025年实现营业收入突破5,000亿元，利润总额实现100亿元，成为世界一流水平的城市建设运营商。

近日，梁湖清接受《财富》中文版采访，揭开了广州建筑敢于定高目标、更勇于实现突破高目标的奥秘。

广州国际会议展览中心

《财富》（中文版）：《财富》世界500强的头衔对于广州建筑来说意味着什么？

梁湖清：世界500强的头衔不仅是广州建筑的荣誉，更为广州乃至广东增光添彩。能成功迈入《财富》世界500强，离不开广东省委省政府、广州市委市政府的正确领导，离不开社会各界的大力支持，离不开广州建筑20,000多名职工的艰苦奋斗，成绩属于各方的共同努力和奋力拼搏，荣誉属于大家。我们希望让更多人了解广州建筑、走进广州建筑、关心广州建筑。这几年，我们一直把进入世界500强作为奋斗目标，站在全世界的坐标系里来看自己和全球的企业，这对于集团的发展和管理水平的提升有很大作用。进入世界500强意味着集团开启了新征程，我们会向排在前列的企业学习，苦练内功，加快打造世界一流企业。我希望10年以后，全世界各行各业的企业都来研究广州建筑的发展历程与成就。

广州塔、海心沙广场

《财富》（中文版）：您经常强调技术创新，那作为一家建筑企业，技术对企业的推动力体现在哪些方面？

梁湖清：我始终和我的员工强调一个观点，今天的现场就是明天的市场，就是说高效率和高质量的施工建设是赢得客户认可的关键，而先进的技术，又是实现高效率和高质量的关键。楼高440.75米的广州双子塔——广州国际金融中心（西塔）是广州建筑在超高层建筑建造领域的代表作品，该项目首次创新应用了钢管混凝土巨型斜交网格筒中筒结构体系，当时可以说惊艳全国，同时我们的施工效率也是世界领先的。目前，广州建筑拥有高新技术企业41家、研究院2家、甲级设计院7家、博士后科研工作站4个、博士后创新实践基地2个、国家级工程分中心1个、省级工程中心16个、省级企业技术中心11个，科技创新实力强劲。我们先后共获得获得国家科技进步奖6项、国家技术发明二等奖1项、省部级科技进步奖570多项，科技优势明显。

天环广场

《财富》（中文版）：作为一家《财富》世界500强企业，同时作为一家国有企业，我们是怎样去体现一个世界500强应有的社会担当呢？

梁湖清：大有大的样子，强有强的水平。广州建筑在履行社会责任方面一直走在前面，争当表率。在汶川大地震抢险、深圳“12.20山体滑坡事故”抢险、天鸽台风应急抢险救援中，广州建筑都被誉为“特别能战斗”的队伍。此外，广州建筑还积极参与对口援建帮扶，在新疆喀什建成65万平方米的广州新城总投资达28亿元，带动当地5,000多人就业，被誉为“广东省援疆的一面旗帜”。

新冠疫情下，广州建筑勇担建设应急工程项目的重任，不到48小时完成荔湾芳村521个集装箱临时宿舍、2,000张床位安装任务，3天在荔湾区建成66公里抗疫硬隔离防线，9天时间完成钟落潭收储用地平整、清表面积15万平方米，45天完成由5,008个箱体组成的全新疆规模最大的方舱隔离点项目建设，筑起“生命之舟”。作为国有企业，我们时刻不忘初心，牢记使命，只要国家和社会有需要，我们就随时准备贡献广建智慧和力量，不讲价钱不打折扣，百分之百落实到位。

喀什地区疫情防控常态化集中医学观察点（疏勒方舱）建设项目

《财富》（中文版）：您提到希望广州建筑在2025年时，营收达到5,000亿元，也就意味着五年内我们营收要增长172%，这样的速度是很多大企业不敢去想象的，广州建筑怎么去确保这样一个目标的实现？

梁湖清：我和我的团队将目标的实现分为三步，分解目标、理清思路和具体落实，同时我们会视情况变化动态调整目标。双循环是未来中国经济发展的格局，着力扩大内需是必要之举，建筑业发展前景广阔。广州建筑身处粤港澳大湾区，是全国乃至全世界经济最活跃、资源最集中的地方，这为我们提供了很大的发展机遇。再加上广州建筑所具有的强优综合实力、深厚文化底蕴和巨大发展潜力，我们致力于在全世界顶级的湾区里面打造一家顶级的建筑企业，打造全世界建筑业的硅谷。要实现这样的目标，首先是要抓项目，重点是要把广州本土的大项目抓在手里。其次是要拓市场，我们不仅要在省内找市场，还要在全国全世界找机会。最后是长远布局。目前我们已经着手在华南、华中、华北、华东、西北、西南等6大区设立分公司，并且在广东、广西、新疆等省区的地市通过跟当地政府合作的方式成立了区域子公司，确保未来依然能够实现稳健增长。

粤港澳大湾区高端装备制造创新中心——湾区智造

《财富》（中文版）：您的许多员工都说您是一位“工作狂”，所有时间都奉献给了工作，您如何看待这样一个标签？

梁湖清：企业的长远发展需要有扎实的基础，广州建筑能有今天的成绩，靠的是一代又一代广建人不断修正目标、总结经验、自我提升。我很珍惜党和人民给我这个机会，只要是能带着集团走得更远，飞得更高，并且能实现自己的理想抱负，我都愿意去为之付出，排除万难。同时，我也十分认同一家企业要做好，精气神很重要、领导带头是关键、真抓实干是基础，只有这样，企业才有希望和前景，才能一往无前。

花城广场