为总结2021年上半年工作，更好地完成公司年度目标，6月22日，中大一建2021年年中总结会于广州总部13楼会议室召开。本次会议采用“现场会议+视频连线”的形式，中大建设副总裁兼中大一建总经理冯军、中大一建副总经理杜张雷、财务副总监祝姗姗等领导及各部门主管、花都项目经理陈任等出席会议，中大一建副总经理邓映德、西南分公司负责人熊海均、惠州鸿禧府项目经理冯明等视频连线参加。

▲会议现场

     会上，各负责人就2021年上半年的工作总结、下半年的工作计划和需要各部门协调解决的问题等方面进行了详细汇报。随后，参会人员就需要协调解决的问题进行了深入讨论，并提出了改进思路。

▲部分相关负责人汇报

     在认真听取汇报后，冯总再次强调了“落实一三规划，继续努力前行”的核心主题，并提出了“深耕经营、行稳致远、脚踏实地、转型发展”的工作方针。

     针对2021年下半年的工作，他提出了十点要求：一是完善市场布局，加大市场开拓力度；二是健全和完善公司风控体系，严格把控项目风险；三是夯实工程管理工作，加大安全管理力度，推进项目精细化管理，坚守企业安全、质量底线；四是项目管理要回归本质，抓住项目管理主要矛盾，实实在在做好基础工作；五是通过强化技术手段，与施工方案相结合，深化设计；六是机关要做好与项目的沟通协调工作，共同做好成本管控，提升商务思维、盈利能力，提升项目管理综合能力；七是公司进一步做好服务，为项目做好保障与支撑；八是构建人才培养体系，制定员工激励机制，留住人，用好人；九是财务制度标准化、制度化，建立专项财务台账，充分发挥中大建设业、财、税一体化的优势，根据新形势下的国家财税制度调整工作思路，不断完善公司财务管理机制，促进公司良性发展；十是坚定转型，加速转型升级步伐，坚决落实建设板块“一三规划”方针。

▲中大一建总经理冯军讲话

     冯总强调，中大一建2021年下半年的工作任重道远，希望公司全体员工在在中大建设总公司的带领下，在中大建设板块“一三规划”的指导下，中大一建全体员工勠力同心、锐意进取，于变局中谋新局，于困境中勇崛起，锐意进取，创变改革，“凝心聚力求发展，脚踏实地做工作”，为实现公司2021年的总体目标而努力奋斗！