深入落实“六专行动”

推广新技术、新材料、新工艺

以科技创新创效

助推工程管理品质提升

34个会场同步在线
200余名技术、商务参与2021年度科技创新交流会
如期举办

11月18日，广州分公司举办职工创新节暨科技创新专项行动推进会，分公司党委副书记、工会主席于延冈，总工程师王山峰，分公司科技部及各项目技术、商务共计210人参会，会议由分公司科技部经理史永超主持。本次会议共设有一个主会场，33个视频分会场。

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交流共享找差距

分公司科技部经理史永超对职工创新节议程及创新工作进行总体通报：

一是各项目技术管理人员必须掌握科技成果及申报产出，从施工经验及措施方案中形成一批成果；

二是分公司项目业态多，项目技术管理人员要借助分公司平台加强交流，积累经验，做到有备无患。

分公司科技部展示了科技创新成果，并对申报流程和科技创效工作情况进行讲解培训。

兰州万达15#地块项目、西安正荣项目、青白江3号地块项目等13个项目对创新创效工作进行经验分享。

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总结部署促提升

分公司党委副书记、工会主席于延冈在会上指出：

一是大商务管理是技术与商务的结合，技术工作是施工的基础，要夯实基础，为其他工作提供支撑；

二是要将EPC从理论研究阶段推进到实际施工应用，保证核心技术的竞争力与优势；

三是科技创效要以点带面、不断推广，以量变引起质变；

四是以项目总工为首的科研创新团队要在科技管理创新工作中不断投入精力与热情。

分公司总工程师王山峰结合当前形势，对下阶段工作进行部署 ：

一是加强疫情管控，根据当地政府政策，完善疫情管控方案，全面提升疫情防控意识；

二是从设计思路出发，加大设计优化和科技研发力度，提高科技创效额；

三是推进铝模、爬架等方案优化，需全员参与审核，并对专业分包加强管理；

四是EPC项目要从设计理念出发，从深化设计的过程中汲取优秀的施工方案，从而降低成本；

五是加强项目钢筋管控，项目要做到自行钢筋下料，计划于2022年，50%人员能看懂钢筋下料单，10%人员能自行钢筋下料。