为推动公司全员进一步转变作风、强化责任担当、提升工作效能，华南公司党委在全公司开展以“以奋斗者为本，为担当者担当”为主题的大学习、大讨论、大落实活动，进一步深化党史学习教育，汇聚起广大党员干部职工干事创业的奋进力量。

示范引领 全面部署 推动落实

12月6日，公司党委召开“以奋斗者为本 为担当者担当”大讨论会，为开创华南美好未来指明了前进方向。公司领导班子及三总师副职级人员参加会议。公司党委书记、董事长胡杰发表《以奋斗者为本 为担当者担当 为公司高质量发展汇聚更多力量》讲话。他回顾公司成立三年来的发展成就，深刻总结三年奋斗经验启示，指出公司成立以来的六项“制胜法宝”。一是坚持党的领导，加强党的建设。二是大力弘扬和践行“开拓”文化。三是领导班子始终满怀必胜信心，毫不动摇发展决心。四是营销团队不屈不挠、攻坚克难。五是项目团队担当作为、强于执行。六是两级总部善于自省、勇于革新。

胡杰分析研判内外部新形势，剖析奋斗担当中存在的问题与不足，强调公司需要捍卫基础管理、干事雷厉风行、敢于挺身而出、勇于管理较真、秉承长征精神的奋斗担当者，号召公司全员争做奋斗者、担当者，对标身边先进典型，检视自己在担当作为方面的不足，剖析产生问题的根源，明确今后努力方向。胡杰要求，各单位按照公司党委要求部署，深化学习领会，认真交流研讨，狠抓落实整改，确保活动不走过场、取得实实在在的效果，打好今年收官战，为企业的高质量发展凝聚更大力量。 

公司党委副书记、总经理董彪结合《以奋斗者为本》读后感，分享了什么样的人才可以称之为奋斗者，一是以客户为中心。我们只有通过为业主提供优质服务，才能满足企业长久发展需要。以优质服务、精品工程赢得业主口碑，弘扬企业“开拓”文化，树立良好品牌影响力。二是保持艰苦奋斗作风。掀起“求真务实、崇尚实干”之风，不断打造“以奋斗者为本”的实干之舟，以“想干事、能干事、干成事”作为衡量自己的唯一标准，为企业发展助力，才能为自己赢得更美好的未来。三是坚持实事求是。靠知识靠诚实劳动，才能取得有效进步，加强开拓文化、绩效文化宣贯，引导员工担当作为，以实事求是的实干精神创造业绩。四是尽心与尽力。尽心工作在于主动作为，想法设法去解决问题，对于业主及项目反映的问题，两级总部要尽心尽力完成，全面提升服务能力和水平，营造干事创业的良好氛围。

上下联动 全员参与 蓄势聚能

会议要求，华南公司各单位从上到下全面贯彻落实活动要求，第一时间召开“以奋斗者为本，为担当者担当”大讨论专题部署会，坚持学习领会、交流研讨、整改落实“三聚焦”，立足实际，刀口向内深刻检视问题，对标公司成立三年以来的先进典型，对标身边优秀榜样，对照检查、深入查找本部门、本业务线、本项目存在的突出问题，明确今后努力的方向，做到讨论有深度、讨论有目标、讨论有结果、讨论有成效。同时，启动《奋斗者》专题宣传，推选身边四方面的先进典型，以榜样为力量，激励全员见贤思齐、创先争优，进一步深化党史学习教育工作成效，以过硬作风保障企业高质量发展。